近日，中国五矿发布2025年度清廉项目建设表彰决定，五矿新能子公司长远新能源P1234线烧结改造项目获优秀清廉示范项目。作为公司年度重点技改项目，项目团队始终坚持树立和践行正确政绩观，坚决贯彻全面从严治党要求，锚定工程优质、干部优秀、效益优良目标，以廉洁共建、风险共防为主线，将清廉建设全面嵌入项目建设全流程、各环节，以清廉护航项目高质量建设。

项目核心管理团队实现党员全覆盖，依托“三会一课”、主题党日等载体，常态化开展廉洁教育。累计组织廉洁风险防控专题宣贯6次，与施工单位开展廉洁共建学习3次，项目全员签订岗位廉洁承诺书16份。常态化开展集体廉洁谈话、警示教育专题讲座各3次，推动廉洁教育延伸至全体参建人员，创新开展“清廉之声”短视频活动，鼓励员工分享廉洁心得、讲述清廉家风故事，营造“抬眼见廉、驻足思廉”的浓厚氛围，实现从“要我廉洁”到“我要廉洁”的思想转变。

雷锋学院警示教育活动场景

项目构建责任共担、制度共守、信息共享、监督共治“四共”管控机制，常态化在周例会组织双方开展制度联学培训，统一建设管理标准。主动接受上级专项督查，全程驻场跟踪监督，广泛公布纪委监督举报联系方式，畅通全员、全方位监督渠道，让项目建设全程在阳光下运行。严把供应商准入关口，对20余家意向供应商开展资质信誉、经营状况、涉诉情况及廉洁记录全方位尽职调查，对存在重大风险隐患的单位实行“一票否决”，严防“带病进场”。围绕质量、进度、安全、廉洁四大维度建立履约评价机制，对不合格单位约谈整改、限制合作，对严重违规者列入黑名单并终止合作，推动合作单位由“被动合规”向“主动履责”转变。

廉洁文化墙实景

坚持廉洁建设与安全生产、工程建设深度融合，创新推行“廉洁+安全”双奖惩机制，将廉洁提醒融入每日班前会。招标采购环节全程线上留痕，严格执行“双人验收、多方确认”制度，全面落实工序交接、隐蔽工程影像留存等标准化管理要求，以廉洁保安全、以廉洁促质量、以廉洁提效益。

在清廉建设护航下，项目建设成效显著。改造完成后，预计产能提升50%，单吨净利润增加2000元，资金回收周期控制在24个月内，实现廉洁建设、工程质量、经济效益同步提升、协同增效。